Basistraining Contract en Leveranciersmanagement
Aanmelden of meer informatie kan door een email te sturen naar training@follon.nl.
Het doel van contract- en leveranciersmanagement is:
- om te komen tot de juiste keuze voor leveranciers
- het kiezen van de juiste samenwerkingsvorm én
- het managen van en samenwerken met leveranciers nadat die keuzes gemaakt zijn.
Doelgroep
Deze training richt zich op professionals die uitbesteedde IT diensten managen: de leveranciersmanagers, service managers, contractmanagers en contractbeheerders. Zowel de uitbesteder (inkopende organisatie) als diensten leverancier (verkopende organisatie) hebben profijt bij de training. De toegevoegde waarde van de training is het grootst voor startende contract- en leveranciersmanagers en/of junioren die deze rol vervullen.
Resultaat
Na afloop van deze training ben je in staat om:
- De toegevoegde waarde van Contract- en Leveranciersmanagement in een organisatie te duiden.
- De essenties van Contract- en Leveranciersmanagement te begrijpen.
- De verschillende soorten klant- en leveranciersrelaties te onderscheiden.
- De levenscyclus van een contract te begrijpen.
- De 4 beheerpraktijken van leveranciersmanagement te beschrijven
1. Contractbeheer
2. Governance en Relatiebeheer
3. Prestatiebeheer
4. Financieel beheer - De rol, positie en vaardigheden van de contract- en leveranciersmanager in een organisatie te duiden.
- Diverse hulpmiddelen te gebruiken voor de uitoefening van de functie (waaronder tooling).
- De uitgevoerde oefeningen over bovengenoemde onderwerpen direct in de praktijk te brengen.
Werkwijze
De training kenmerkt zich door een interactieve aanpak, waarbij theorie, discussie, praktijk cases en opdrachten elkaar afwisselen. Alle deelnemers worden aangemoedigd om actief deel te nemen aan de praktische sessies om zo veel mogelijk uit de training te halen. Hierdoor kunnen ze de opgedane kennis direct in de praktijk toepassen.
In het eerste dagdeel ligt de nadruk op de theorie, het tweede dagdeel op de praktijk en oefeningen.
Voorkennis
Er zijn geen eisen aan de vooropleiding. De training wordt gegeven op MBO+ werk- en denkniveau.
Materiaal
Deelnemers ontvangen de presentaties, praktijkopdrachten, oefeningen. De materialen zijn beschikbaar in zowel de Nederlandse als de Engelse taal.
Duur
De training bestaat uit 2 dagdelen van 4 uur. Met een tussenpoze van twee weken.
Certificering
De deelnemers ontvangen na deelname van de training een ‘Certificate of completion’. De training wordt gegeven door ervaren en geaccrediteerde trainers.
Vorm
Deze training is in twee varianten te volgen:
- In-company (4 of meer deelnemers)
Maatwerk geeft de mogelijkheid om een aangepast trainingsprogramma te ontwerpen dat maximaal aansluit bij de wensen van jouw organisatie. Via maatwerk sluiten we aan bij het kennis/kunde niveau van de deelnemers. Voor een in-company training spreken we in een uitgebreid intakegesprek af hoe wij u de best mogelijke resultaten kunnen leveren - Individueel begeleidingstraject (3 of minder deelnemers)
Kosten
De kosten van de training zijn:
- In-company: o.b.v offerte
- Individueel begeleidingstraject: op aanvraag
Locatie
De training vindt plaats bij u op locatie of online (MS Teams).
Voorwaarden
Op deze opleiding zijn de leveringsvoorwaarden van Follon & Partners van toepassing.